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2014年和天然品牌数字故事(一)

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-11-12
进入2014年迎来了和天然的春天,经过团队3年的努力,“谷良舒”品牌专利配方产品终于面世,这给和天然的发展注入了原始动力基因。

2014和天然品牌数字故事(一)

 

进入2014年迎来了和天然的春天,经过团队3年的努力,“谷良舒”品牌专利配方产品终于面世,这给和天然的发展注入了原始动力基因。在面对现今的市场环境,为了和天然的发展,公司高层集思广益,在营销模式上争论不休。是坚持老的营销队伍模式还是将变革深入到各个部门,全体成员一致认为,坚持只有墨守陈规,只有打破陈规才能有新的未来。

团队建设

2014年初,和天然在原有老的模式中,以局部市场作为新营销模式的试点,设立以江西、湖南、湖北、河南、安徽、广东等省市为试点区域。专门设立新营销模式部门进行独立运营。为了在试点市场取得改革的效果,营销总监亲自带领团队成员跑终端、建立团队。

婴童行业,人力资源稀缺。为了保证江西团队人力资源的保证,大量招宾买马,相继与中国婴童人才网、智联招聘、江西人才网等人力资源猎头公司合作。经过几个月的运营,已经收到一定的效果。继而在4月安徽、湖南、云南、四川、重庆等团队相继建立,销售队伍达到40多人。


产品创新

为了做好产品质量,做到产品差异化。公司组织专家进行《谷良舒品级标准研讨会》,以在产品感官、口感、实效性进行改良。在技术理论上的通过在实际产品调配上不一定通过。比如:专利配方原料山楂,在实际运用过程中将影响产品感官及口感,具体配料多少需要经过无数次的配比与失败才能到达技术理论要求。


 

    2014是和天然的产品年、也是和天然的团队年,和天然将在创新中、坎坷中、击破个个困难关中勇往直前。

 
 
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