鞋类出口出现的积极变化，主要有以下几方面原因：
民营企业不断发展壮大，变“在家接单”为“上门接单”，纷纷到国内外展销会推介优质鞋产品，减少了中间环节，提高了销售利润;通过引进先进设备，采用新技术、新工艺、新材料，企业自主研发能力得到了很大提升，产品技术含量和附加值随之提升;企业通过与国内外知名品牌的合作，迅速吸收其一流的制鞋技术和研发理念，增强企业自身的吸收、转化、再创新能力，构筑新一轮竞争优势，另外，受益于内外销品牌强强联手的拉动，企业订单不减反升;检验检疫部门通过扩大实施绿色通道、直通放行、电子监管、原产地认证等优惠措施，使更多的企业享受到了优惠政策，通关速度加快，缩短了企业出口时间，无形中提高了产品的出口竞争力。
与此同时，制约鞋业发展的四重因素是：国际市场需求恢复缓慢。美国、欧盟的失业率继续保持在10%左右，特别是希腊债务危机引发的欧债危机，在一定程度上演变为欧元的危机，而欧元贬值加大欧洲客户的采购成本，客户下单时因此变得非常谨慎，从而直接影响订单数量。贸易保护主义呈加剧趋势。继欧盟之后，加拿大、巴西、阿根廷又先后对中国鞋类实施反倾销，而制鞋面料中的偶氮、邻苯二甲酸酯、REACH高关注物质等技术性贸易措施已成为鞋类出口欧美的主要障碍。生产成本上升挤压利润空间，导致订单转移。
受劳动力成本上升、原材料价格上涨、人民币升值等因素的综合影响，鞋企成本大幅上升，据了解，今年莆田辖区劳动力成本、原料平均采购成本及对欧元升值等各种因素导致企业成本平均涨幅达到30%左右，企业利润大幅缩水。为降低采购成本，欧洲一些客户将部分订单转移到印度、越南等制造成本更为低廉的国家。劳工荒、人民币升值给企业带来巨大压力。鞋企目前或多或少都存在不同程度的缺工现象，有的企业被迫停开部分流水线，使得生产无法满负荷进行，部分出口企业已有订单延迟交货，新订单不敢接手情况。此外，人民币升值对附加值较低的传统出口鞋无异于又被扛上了一道日益渐重的包袱，企业的微薄利润日趋被吞噬，致使企业不敢接长期订单和远期订单，影响了企业承接订单的积极性。
为此，业内人士支招五项对策：要积极争取以人民币结算，或通过多种货币配置，分散风险，对于被动选择欧元进行结汇的企业，可在欧元“降价”趋势中寻找高点来锁定远期汇率，尽可能降低汇率风险。企业要加强收集各种技术性贸易措施信息，强化质量安全控制体系，加强科研开发与协作，寻找禁限物质的安全替代品，提高产品的科技水平与环保品质。加快产品更新换代，不断提高产品附加值，创立自主品牌，改变创新不足、低价竞销的发展模式，从根本上解除反倾销危机。坚守欧美市场。
尽管美元、欧元贬值与人民币升值造成的汇率风险较大，但不能放弃对欧美市场的出口，应多接短单，以免客户流失。通过引进专业人才及先进的生产设备，提高生产和管理效率，减少人力及材料费用，降低生产成本，同时努力营造良好的用工环境，提高劳动技能，保证产品质量稳定。
