小进修多数人是听着童话故事长大的，慢慢长大后开始游走于童话与现实之间，当人疲惫的时候，总是想变成孩子，回归母亲的怀抱。

　　从情感诉求的角度，儿童用品具备了先于的召唤力，但为什么国内本土品牌总是徘徊不前？为什么中高端市场几乎被国际品牌垄断？面对儿童用品未成熟的局面，具备什么基因的品牌可以突围？

　　儿童消费市场容量激增。

　　在农村有这样一个习惯，姐姐穿小了的衣服宛给妹妹穿，亲戚之间也用穿过了的衣服作为交流感情的方式，我们常会看到流着鼻涕的小孩子穿着松垮的衣服。中国是一个农业大国，农村人口所占比重较大，处于经济条件的限制，注定了童鞋、童装是小康阶层以上人群的专利，所以五六年前的儿童用品品牌多在一、二线市场聚集。

　　随着居民消费水平的提高，随着现在儿童品牌意识的早熟，成人对孩子的投入费用越来越大，儿童用品市场的潜力也就越来越大。从出生的奶粉钱，到上学的费用，再到婚嫁全部都要操心，甚至有人说：“人的前半辈子是为自己活，后半辈子是为儿女话”。

　　如今的局面是，穷孩子也要当宝贝养。尤其是在外打工的父母，多数会在物质上对留守的子女进行补偿，在这种心理驱动下，随之而来的就是消费的增长。

　　如此大的市场潜力，就没有人不动心？有是的！但是，童鞋、童装本土品牌的营销运作普遍要比运动、真皮品牌滞后，多数企业对于儿童用品市场采取了“先拿下成人，再辐射儿童”的策略，毕竟买单的是成人。本土童鞋、童装品牌传统的批发模式与价位注定了他们在渠道建设上的弱势，在品牌建设上的力不从心。

　　国外品牌的强势之因

　　这是迪斯尼在中国的象征，它们伴随着许多80后的成长，访问这样的品牌积淀与影响力兑换成广告投入价值多少？如果他们涉足儿童用品领域是不是具备有先天优势？中国的动漫与国际社会相比滞后。没有基础的支撑与营销的配合使国内许多儿童品牌先天不足，在没有成熟的时候被市场冷落！

　　这一现象解释了为什么国际品牌可以占领一、二线市场，这不是国人崇洋媚外的表现，而是文化渗透影响了许多人的思想。

　　目前国际运动领域的双巨头adidas、nike纷纷进入了童装、童鞋领域，试问这样的群众基础，节省了多少品牌推广费用？正如一位临沂代理商主要让我引荐红蜻蜓儿童用品有限公司时所说：“红蜻蜓皮鞋的品牌号召力与80后消费的品牌忠诚效应，让我对红蜻蜓产生了极大的兴趣，产品可以全套搞定，品牌的影响力才是我们代理商制胜的关键。”

　　儿童用品DNA

　　对于方兴未艾的儿童用品市场，笔者大胆对其未来的发展做一个推测，试图找出其DNA。

　　其一，未来的领军童鞋、童装的品牌要么是新一代商界的主宰，要么就是继承了“父母”的优势基因，也就是由成人品牌过度到儿童品牌。

　　其二，未来的主导趋势，一定的虚拟化经营，企业只掌握品牌的象征性与终端市场，其他环节都将整合全球的资源，未来在国内动漫产业中一定会产生虚拟卡通的儿童用品品牌。

　　其三，最重要的是对儿童有益，因为欺骗儿童所带来的后果，就如三鹿所带来的巨大恶性循环，必然会成为全民的公敌，十几年的积累一夜崩溃。