1 、克服困难积极创建品牌

　　在我们关注成本上涨和贸易壁垒给企业出口带来压力的同时，企业自身存在的软肋——技术低、无品牌则是导致其深深受伤的根本原因。由于我国玩具出口贸易方式单一，出口贸易形式主要以加工贸易为主，来样加工型的玩具品种占出口玩具品种总数的95%以上，反映出玩具企业缺乏自主开发的能力，企业利润普遍很低。一些塑料玩具出口竟然已达到“出口价格=塑料价格×重量+加工费”的地步。

　　在不久前参加的一个玩具展览会上发现，尽管国内参展商较多，但参展的玩具整体水平却不高，玩具的技术含量还比较低，产品创新程度不够，产品仍以毛绒玩具、附加值较低的普通塑料玩具和填充玩具，以及电子玩具等产品为主。一些外观设计新颖、产品质量较好的产品则多为外资或合资品牌。展会是中国偌大玩具市场的一个缩影，它揭示了中国玩具业普遍存在的问题———缺乏自主研发、自主品牌。深圳工艺礼品行业协会秘书长王少卿表示，其实不少企业也已经意识到自有品牌的重要性，但从“中国制造”走到“中国创造”却并非易事。

　　现实的问题有三个。首先，进口商往往不要求厂家们生产自有品牌，以此确保厂家集中全力为其加工。其次，玩具品牌往往依托于影视文化，国外玩具创品牌、打市场的通用模式是影视先行，玩具随后。而国内的动画产业相对并不发达，企业即使投入大量的宣传经费也未必能迅速占领市场。如此一来，很多企业“心甘情愿”地去做加工贸易，出口产品成为生产重心所在。此外，企业之所以没有自主品牌，与缺乏设计人才有很大关系，玩具设计涉及美术和电子等多个领域的知识，这样的全才很难寻觅。尽管有一些香港设计师活跃在内地，并已经成为国内一些地区玩具设计的顶梁柱，但是他们薪酬高昂，并非家家企业都请得起。

　　2 、电子玩具发展趋势不可避免

　　玩具智能化成为玩具行业的发展新趋势。高科技智能化玩具不仅满足了儿童的好奇心，加强了孩子和玩具的互动，同时也激发了孩子的求知欲。玩具企业将计算机、电子、通讯等领域内的先进技术“嫁接”到玩具产品中，突破了传统玩具的局限性，赋予玩具“听”、“说”功能，与人进行互动。智能化玩具的形式多样、内容丰富、寓知于乐，可以与孩子们进行“情感”交流，进而培养孩子良好的习惯，并在愉悦中学习、体会生活，真正达到寓教于乐的目的。

　　而且玩具已经不在仅是儿童的专利。据中国玩具协会统计，约64%的成人消费者表示有兴趣购买适合自己的玩具，估计成人休闲益智玩具市场每年约值500亿元人民币。传统玩具的市场日趋下滑，益智类、成人类玩具的出口已不断呈现增长趋势。

　　3、 重视高端研发，走向“中国创造”

　　从“中国制造”走向“中国创造”，加强研发，推进自主品牌建设，成为挽救企业的另一法宝。

　　在东莞哈一代玩具实业有限公司总经理肖森林眼中，玩具业与服装、鞋帽等东莞传统的制造业一样，都是劳动密集型产业，行业最后的发展前途取决于自主创新的能力有多强，“我很看好玩具行业，潜力很大，不过相比欧美发达市场来说，人家有几十年的经验了，我们需要及早迎头赶上。”

　　肖森林认为，东莞的生产制造能力在全球也称得上是一流的，可谈到自主创新和品牌建设能力就比较无奈了。“现在来说，东莞玩具行业在品牌研发领域，肯定还是属于低端。”不过，目前中国的经济环境都是在号召企业从“中国制造”走向“中国创造”，社会环境和政策环境都很好。而肖森林也是坚定不移地让哈一代走高附加值、高科技、高利润的“三高”路线。

　　加强研发，推进自主品牌建设，成为挽救企业的另一法宝。经历了危机的玩具业，对此有更深刻的认识。在这方面，龙昌比较有代表性，因为今年上半年它已成功获评市级企业技术中心，拥有专利逾380项，是东莞玩具业的龙头企业之一。

　　抵御金融危机冲击的过程中，新时玩具厂作出了一项与同行不同的决定，不但没有缩小投入，还加紧购置了一批新的生产设备，用机械化操作代替以往的人工操作，“有的企业担心危急中投钱买机器会血本无归，其实现在买机器最划算，相比省下的人力成本，投在机器上的钱，几个月就能收回了，而机械化操作又使产品的质量提高了一个档次，在竞争中更占有优势。”元岁虎笑着说。

　　新时玩具厂此举是吸收了血的教训。1988年，新时玩具厂就已在虎门南栅落户，属于第一批到内地“淘金”的港资企业。元岁虎坦言，当时就是看中了内地低廉的劳动力成本。在上世纪90年代，该厂一度进入事业高峰期，但随着时间的推移，新时厂体验到了竞争的压力，而金融危机更让曾以廉价劳动力逐利的新时濒临亏损。