代理安臣氏纸尿裤市场到底有多大？
婴童市场可细分为婴儿(0~1岁)、幼童(1~3岁)、小童(4~6岁)场仅限孕产期以及0~6岁年龄段的婴童消费市场。 我国6岁以下儿童约1.71亿，城镇儿童总数约7700万，零售市场数据显示儿童纸尿裤纸尿片家庭月消费额200多元。城镇婴童用品市场年消费总额是154亿。加上农村儿童卫生用品市场，现阶段中国0~6岁孕婴童产业市场零售总额高达1000亿。 按现有的人口推算，中国的最高出生率大约出现在2016年，人口峰值为2028年，该时期我们也将迎来第五轮“婴儿潮”。换言之，中国孕婴童产业尚有20多年的牛市，市场容量逐步增至2500~3000亿元的庞然规模。
中国孕婴童市场格局剖析
自2000年，孕婴童产业进入快速成长期。同期中国年均GDP增长为9%，而业界普遍认为产业增长率达30%，企业在制定年度指标时，一般都将30%的增幅视为自然增长率，而相当部分的零售企业将下年度营业指标增长率锁定在50%~200%。驱动孕婴童市场迅猛发展的便是80后父母的消费进取心。在零售终端与消费群体相互促动下，自2002年起，孕婴童市场格局衍生如下动变。
其一，全国范围内，产业资源逐渐向零售商手中集中。自2002年开始，各大城市孕婴童用品专店专营风起云涌，门店越开越大。行业内流行“小城市开大店，大城市多开店”，达成决胜终端的共识，“跑马圈地”盛行一时。零售门店离顾客最近，分享了市场上的“消费权力”，进而获得市场的主导权。
其二，由于80后的父母对孩子过分的爱护，都想给孩子最好的保护和贴心的服务，但消费意识明显提高，所以品牌产品往往受消费者青睐，而安臣氏正好是一款产品质量好又是价格比较适中的产品。
其三，市场进一步细分。0~3岁婴幼儿市场仍是消费的主力，孕产市场从产品结构到市场零售网点，填补大量空白点；3~6岁小童市场正逐步明确自身产品定位与专业销售通路。
其四，零售业态多元化。在实体门店强势的商境中，不少零售商往往二者并举，相得益彰。其中佼佼者红孩子、乐友、丽家宝贝、爱婴室等。实体店铺越加丰富多样，可分为三类：超市型、百货精品型、专卖店型。专卖店型门店都是一些比较好买的场所，以业内较知名的厂家品牌为主。百货精品型门店大多面积较大，借鉴了百货商场专柜陈列方式，品牌形象彰显。超市型门店的营业面积多在50~200平方米，发展迅速,是主流型态,盈利模式清晰而强势。除此外,尚有大卖场以及新型主题店、概念店。
其五，
2007~2008年，产业处于结构性变革的起始阶段。未来10年，孕婴童行业将面临“战国”时代，新的投资、市场重组、产业并购、渠道裂变、市场细分、创新商业模式，为代理安臣氏纸尿裤的商家带来丰沣的机遇。
