对于很多企业来说, 童装就像是穿在身上的童话,而探究起童装产业的发展,确实也如童话般充满了惊喜与活力.

　　根据中华全国商业信息中心的统计,2011年第一季度,全国重点大型零售企业品牌类服装价格同比增长19.9%,比上年同期加快7.8个百分点,其中童装类品牌服装价格同比增速更是高达28.7%,比上年同期提高10.4个百分点.

　　中国服装协会副秘书长谢青曾用"方兴未艾"来形容童装行业的发展势头,自20世纪90年代起,成衣消费的大规模涌现、品牌服装的逐渐成型,加之国内纺织服装发展的良好势头,使得我国儿童服装的发展进入了一个崭新的发展时期.

　　多品牌抢夺新战场今春在北京举行的中国国际服装服饰博览会上,57个中高端品牌在儿童生活馆粉墨登场;而在石狮服装城设立的石狮名牌服饰联销中心内,也有40家童装企业正式入驻.这都标志着,有越来越多的品牌开始向童装市场发力.

　　总部位于石狮的鸿发集团(香港)有限公司从今年开始加大了童装品牌的建设和产品开发力度.今年4月初,旗下的小毛虫品牌童装,举行了今年秋冬新品发布,其展示的5个主题的设计,在色彩和款式上散发着浓郁的童趣,具有国际时尚和品位,获得了业界好评.

　　而来自台湾的品牌ABC童装,则携手韩国研发机构,开启了国际化进程.该品牌负责人周建永表示:"韩国企业在产品的设计和研发上的确有着值得学习的地方.这次合作是ABC童装研发的国际化、时尚化策略迈出的又一步,这将在很大程度上加速ABC品牌的发展."如今的服装市场,早已不是资金实力雄厚者就能得天下那么简单,研发、营销、品牌、人力资源等系统工程缺一不可.而这些还仅仅只是基础,在童装方面,品牌经营有其特殊性,儿童消费也有其复杂性,只有把握住市场的脉搏,才能踩准节拍来安排具体的童装品种、品类、价格、生产数量等关键变量.

　　业界人士指出,目前国内的童装行业正处于洗牌的关键阶段,童装品牌经营正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型;从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争向产品研发竞争、品牌文化竞争、品牌服务竞争跨越,品牌价值高的企业将具有更大的市场话语权.

　　没有文化与创意难以做大和成人服装市场一样,有越来越多的童装企业开始致力于企业运营和终端操作的精化,努力提高终端的快速反应能力和企业的核心竞争力;另一方面,终端营销模式创新也层出不穷,童装终端不但包含百货专柜、商业街街铺店、超市店中店,还出现了一线市场的"一站式购物"的生活馆形式,二三线市场的量贩式终端.

　　经过市场多年的洗礼,国内将出现一些垄断的全国性童装品牌、一些强势的区域品牌、代理商品牌以及零售商品牌.有些业内分析师认为,几年后,童装市场将会出现由十几个品牌占有40%~50%市场份额的局面,到那时,中国的童装企业在市场上的位置才会得以稳定.在未来,一线市场将以国内实力雄厚、竞争力强的本土大品牌与外来高端品牌平分天下,从而打破目前外来品牌在一线市场上独当一面的格局.另一方面,二三线市场也会以较具规模的本土大众品牌或区域品牌为主要面孔,而批发市场上也将出现品质精良、注重品牌形象的批发品牌.

　　为满足消费者的健康需求,越来越多的企业更主动地融入"低碳时代",采用绿色的原、辅材料,努力让童装更环保、更健康.并主动研究儿童成长的生理、心理特征,努力通过品牌和产品来诠释儿童的需求.

　　这一切都说明,企业越来越重视品牌形象和品牌文化的打造和推广,不但通过在终端与消费者互动,还通过公关传播等手段来进行区域性和全国性的品牌传播,提升品牌形象力.同时,重视对专业人才的储备、对核心团队的建设,重视对学习型组织的打造和对企业文化的建设;通过多品牌组合、扩大品类来实现企业的发展,实现企业做大做强.除了通过积累来壮大自己外,还研究和借助资本市场的力量来实现做大做强的战略目标;谋求与国际设计机构和国际级品牌管理公司的合作,努力提高品牌的制胜能力.

　　目前,中国童装消费需求量在23亿元左右.预计未来几年,全国童装需求量还将以10%以上的速度递增.在行业飞速发展、产量稳步上升的双重牵引之下,童装企业的未来之路任重而道远.